该PPT由石化盈科信息技术有限责任公司提供，围绕化工企业信息化规划展开，介绍了公司概况、企业信息化需求、建设核心内容以及规划制订等方面股市杠杠杆，为化工企业信息化建设提供全面指导。

1. 石化盈科公司介绍：石化盈科成立于2002年，是中外合资高新技术企业 。公司业务涵盖化工行业信息化建设全流程，提供从IT规划、系统实施到运维服务的完整解决方案，拥有多项资质荣誉，在化工及其他多个行业有众多成功案例，具备丰富行业经验、专业顾问团队和完善服务体系。

2. 化工企业信息化总体需求：企业信息化与业务紧密相关，业务战略驱动IT建设，信息技术助力业务提升 。化工企业业务发展目标包括集约化、清洁化等，信息化旨在实现信息扁平化、资源和生产优化、精细化管理。不同管理层有不同业务需求，生产过程控制层注重稳定操作和优化；生产管理层强调生产计划与调度；经营管理层以财务为核心规范管理；决策层利用综合信息科学决策。

3. 化工企业信息化建设核心内容：采用“123架构”，即统一平台、两个网络、三层应用 。信息化建设任务包括实施ERP系统，实现业务流程规范和“三流合一”；建设MES系统，支撑精细化生产管理；在过程控制层应用先进技术，建立实时数据库和LIMS；整合信息资源，建设办公自动化系统；完善信息基础设施，保障信息化运行。

ERP系统：目标是建立统一业务平台，集成财务、采购、销售等核心功能，规范业务流程，为决策提供支持 。实施范围涉及多个部门，通过与MES等系统集成，实现数据共享和业务协同。

MES系统：以物流管理为主线，集成生产计划、调度、物料平衡等功能 。通过优化业务流程，实现生产过程可视化和决策科学化，为ERP和供应链优化提供基础数据。

PCS（过程控制系统）：基于实时数据库平台，在装置和罐区实施先进控制，提高装置效益、操作平稳度和产品质量，实现节能降耗 。

综合信息应用：搭建高管决策平台，整合企业内外部信息，建立信息门户和办公自动化系统，实现信息共享和可视化管理 。

基础设施：建设综合布线、网络、信息安全、机房等基础设施，为应用系统提供稳定运行环境 。

4. 化工企业信息化规划制订：规划遵循符合企业发展战略、以业务为导向等原则 。规划内容包括现状分析、总体方案设计、实施计划和实施方法。项目进度安排6周，涉及启动、调研分析、编写规划和验收等阶段。各方分工明确，企业提供资料并参与规划，咨询方负责调研、技术交流和方案编写。人员组织涵盖项目领导小组、办公室和工作组，共同推进信息化规划项目。

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